龟兹矿业综采队自2010年成立11年来，实现了13年安全生产零事故，生产原煤近千万吨，创造效益数亿元，以出色的工作业绩诠释了一支优秀的采煤队队伍应有的责任。

他们通过抓好安全管理、提升职工素质、做好生产组织等方面的努力，多次被评为集团公司、新疆公司的“安全标杆区队”、“工人先锋号班组”等荣誉称号，队长陈幸福曾多次被评为集团公司“优秀共产党员”。

综采队目前在册员工88人，其中初级工以上人员就有46人，各工种专业技术人才占47.4%。

安全不打“马虎眼”

“安全隐患排查扎实有效，生产组织周密有序，设备保养检修到位，他们是一支能征善战的钢铁先锋，更是一条扎根矿井的煤海蛟龙……”综采队的分管领导曹瑞朋这样评价他们。

“安全源于长期警惕，事故出于瞬间麻痹。只有牢固树立安全红线意识，坚守底线思维，才能确保安全生产。”队长陈幸福说，他们队之所以能够实现安全生产“零”事故，靠的就是强化对员工安全意识的引导，让员工从思想深处认识到安全的重要性，在安全上不打“马虎眼”。

陈幸福积极带领队内员工开展不安全行为管理工作，加大不安全行为处罚力度。制定“现场作业三次确认”、“管理人员现场抓三违”、“管理人员一岗双职”等有针对性的管控措施，要求作业人员操作前进行多次确认、存在疑问逐级请示；班长、验收员以上人员每人每月至少查处2条上不安全行为，并纳入月底考核；班组管理人员既要组织好生产，又要抓好现场安全，做到两手都要抓，一系列措施的制定有效的控制了不安全行为的发生。

除此之外，他还要求各班组加强事故案例学习，强化员工安全意识。收集、整理涉及采煤、机电运输等专业的事故案例，每天要求在班前会学习一起事故案例。坚持班前会宣誓制度，强化职工杜绝违章作业的安全意识。加强班前危险源辨识，强化风险预控能力，每天在班前会要求员工辨识本岗位危险源，对于不会的和不熟悉的按制度进行处罚；并且对上一个班工作不到位情况进行总结回顾。促使职工熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高工作效率、安全意识、岗位技能。促使在工作中少出错误、少出纰漏、不出事故，为安全生产打下良好的基础。

“不能因为眼前的一点困难就退缩，遇到问题要想办法，干工作不能只用蛮劲儿……”11月22日，综采队中班布置生产任务时，队长陈幸福向当班班班长下命令说道。

标准管理“炼真金”

“安全生产标准化是安全生产的重要保障。”该队员工不仅把这句话当作口号，更是作为日常工作的标准，将它贯穿于生产过程的每一个环节、每一个工种。

今年以来，综采队机电管理工作展现了全新的面貌，全年设备影响率达到了近几年的最低点，全年没有出现较大机电影响事故，设备运行总体平稳。特别是在细化机电管理考核、管理人员考核分配方案制定后，机电管理人员精神面貌、工作态度方面有了明显的提升，重点关注了日常检修质量和预防性检修管理。首先是加强设备的检修质量，严格考核设备的包机人，检修设备要做到精、细、准。建立设备检修档案，明确检修周期、部位、标准；做到检修不走过场、不流于形式。其次是抓好设备的预防性检修管理，工作面的大件机械设备要从设备的过煤量、入井时间、磨损程度等方面进行综合考量，发现问题后及时汇总讨论，可以维护的及时维护，需要进行更换的必须及时更换。通过各种方案的实施使该队的机电管理工作有了很大的提升，为综采队的生产工作奠定了良好的基础。（王月月）